Wie überlebt man als CIO?

Tom Linckens fordert mehr Technologiekompetenz in Vorständen und Aufsichtsräten – ein Bereich, in dem Europa noch deutlich hinterherhinke.Tom Linckens



„Der CIO ist noch immer die am wenigsten verstandene Führungsrolle“, erklärt Tom Linckens, ehemaliger CIO von Bertelsmann und Henkel, in TechTalk, dem Podcast von Computerwoche und CIO. Man habe den Titel seit Ende der 1990er Jahre anglisiert, aber die Rolle nicht wirklich mitgenommen. So berichteten mehr als 90 Prozent der CIOs weiterhin an den CFO und das passe einfach gar nicht mehr.



Hinzu kommt laut dem Coach und Strategieberater für CIOs und Vorstände: „Wir befinden uns jetzt tatsächlich in der exponentiellen Phase der Digitalisierung. Klassische, linear gedachte Transformationsprogramme laufen damit ins Leere, weil sie bei Abschluss oft schon überholt sind.“



Wechseln zwischen verschiedenen Rollen



Für CIOs bedeute das eine neue Rolle mit deutlich höherer Komplexität, so der langjährige IT-Chef. Sie müssten heute „wie ein General Manager agieren“ und ständig zwischen unterschiedlichen Rollen wechseln – vom Visionär über den Business-Partner bis hin zum Risikomanager und Talententwickler. Insbesondere KI verschärfe diese Dynamik weiter.



Trotz – oder gerade wegen – dieser Herausforderungen ist Linckens überzeugt, dass sich die Karriereperspektiven für IT-Entscheider grundlegend verändern werden – auch wenn der Sprung in CEO-Positionen oder Aufsichtsgremien heute noch selten sei. „Ich glaube, dass wir langfristig CIOs als eine Art Co-CEO sehen werden“, erklärt er. Gerade in technologiegetriebenen Branchen sei der CIO bereits heute „neben dem CEO tatsächlich der strategischste Vorstand“.



Seine drei „Überlebens“-Tipps für CIOs:




CIOs sollten ihre Rolle selbstbewusst annehmen und „wie ein CEO im eigenen Umfeld agieren“, dabei aber offen und lernbereit bleiben.



Ein starkes, unabhängiges Netzwerk ist entscheidend: „Suchen Sie sich Menschen, die Ihnen die Wahrheit sagen – ohne eigene Agenda.“



„Jedes Unternehmen hat den CIO, den es verdient. Verschwenden Sie Ihre Lebenszeit und Ihre Energie nicht dort, wo kein echter Wille zur Veränderung besteht, sondern suchen Sie sich einen neuen Wirkkreis.“




Aber hören Sie selbst – hier, auf Apple Podcasts, Spotify oder auf der Podcast-Plattform Ihrer Wahl!




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