Top-Berater Walter Sinn: Strategien für Deutschlands wirtschaftlichen Aufstieg

<i>Walter Sinn ist der erfolgreichste deutsche Unternehmensberater seiner Generation. Und sieht auch so aus. Die Frisur auf den Millimeter rang…

Fakten

• Walter Sinn ist der erfolgreichste deutsche Unternehmensberater seiner Generation.
• Er hat 33 Jahre als Unternehmensberater gearbeitet, erst für Roland Berger, dann für Boston Consulting Group und seit knapp zwölf Jahren als Deutschlandchef für Bain &amp; Company.
• Sinn hat den Großteil der großen deutschen Konzerne von innen gesehen: Neue Strategien entwickelt, Jobabbauten organisiert, milliardenschwere Zukäufe vor- und nachbereitet.
• Er bezieht ein Millionensalär, mit dem er viele Dax-Vorstände hinter sich lässt.
• Sinn ist 60 Jahre alt und gibt den Posten des Deutschlandchefs ab, wird aber weiter als Unternehmensberater arbeiten.
• Er plant, mindestens 60 Stunden in der Woche zu arbeiten, die ständige Erreichbarkeit.
• Walter Sinn ist Vater von sechs Kindern, vier davon jünger als zwölf Jahre.
• Die meisten seiner Kollegen sind mit 60 Jahren längst Privatier.
• Sinn hat vier Kinder im Alter von 1 bis 11 Jahren und stelle sich die Frage, ob er etwas verpasst, weil er unentwegt für seine Kunden unterwegs ist.
• Er plant, sich Zeit flexibel einzuteilen, um seine Familie zu unterstützen.
• Walter Sinn denkt, dass es wichtig ist, Inhalte und Ergebnisse zu definieren, anstatt nur Stunden zu arbeiten.
• Er glaubt, dass die jungen Talente im Beraterjob Einsatz gefragt haben, aber nicht unbedingt die richtige Einstellung haben.
• Sinn denkt, dass es wichtig ist, sich bei längeren Arbeitszeiten einen Ausgleich zu schaffen.
• Er glaubt, dass Europa stärker werden muss und dass jedes Unternehmen dabei helfen soll.
• Walter Sinn denkt, dass Deutschland eine konsequente Reformierung von Sozial- und Rentensystem benötigt.
• Er glaubt, dass die deutschen Schlüsselindustrien der Zukunft weiter stark sein können, wenn sie in die Zukunft transformiert werden.
• Sinn denkt, dass es wichtig ist, die großen Wachstumschancen in neuen Feldern wie Biotech, KI oder Quantencomputing zu nutzen.
• Er glaubt, dass die deutsche Umwelttechnologie nicht genug ausgenutzt wurde, um den Globus vor dem Klimakollaps zu retten.
• Walter Sinn denkt, dass Robert Habecks Erzählung über deutsche Umwelttechnologie nicht erfolgreich war, weil sie zu ideologisch und unsensibel war.
• Er glaubt, dass Kommunikation in der Politik oft schwerer ist als in Unternehmen.
• Sinn denkt, dass die Fähigkeit, mit Menschen zu kommunizieren, der Schlüssel zum Erfolg ist.